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第三、角色设定。
无领导小组面试严格说来是没有角色之分的，但按照实际讨论过程我们分为领导者、意见贡献者、协调者、时间提醒者、小结者。大部人都是意见贡献者，但不要把自己框死在自己认定的角色中，比如认为自己是意见贡献者就只献计献策,场上争得不可开交也不管，我们要多去客串其它角色。比和场上有争执，你就可以去协调一下，比和可以说“君子合而不同，希望大家理性发言。让我们的讨论有序进行,我认为几号组员刚才提到的观点如何如何，不如可以从这点入手，推进我们的讨论进程”。
这样一来，你既当了协调者，也做了领导者。
角色虽然不同,但不要刻意模版化，最容易模版化的是领导者和时间提醒者，领导者是在讨论过程中不留痕迹地让大家跟着你制定的框架走，比如在开始讨论之时，可以说“为了让我们的讨论有序和谐地进行，我认为我们可以分为几步走：另一步……第二步……第三步……”或者制定一个讨论标准，而不是独断专行，一直指定别人发言或一直强行推动进程等一些方式来表现自己掌握着全局，这样老师和组员都能感觉出来，而且组员容易与你产生冲突，建议领导者多用“不妨、请、我赞同、是否”这样的词语。
时间提醒者容易模版化的地方在于要么太频繁提醒时间,要么用时间不足来压制强行堆动进程，这样会给考官留下一个“讨论结果并不是大家充分讨论出来的而是时间不足不得不出来的”的坏印象。
我们要给考官营造一种“我们的结果是大家一致认可”的感觉。
意见贡献者重点在于多准备干货，一定要认真审题，有时候随着讨论进行，会出现一点偏差意见，贡献者需要把这个偏差扳正、把大家拉回正轨，比如可以说“各位组员，我们是不是已经有点偏离我们的主题了呢?我们应以干嘛,而实际上我们在干嘛，为了我们重新回归讨论正轨,我认为我们应该干嘛……”
这就是意见贡献者。 |
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