体制内必备技巧——把大材料“写深刻”

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有过工作经验的同仁们都知道，体制内的材料工作兼容度非常高，因其有固定的格式套路，上手难度极低，如果纯粹是为了上报材料或应付检查，简单整理罗列数据便可完成；但如若是要经单位主要领导审核，那么难度也非常大，一是领导的要求不会太明确，只会用一句“材料写得不够深刻”来表面不满意的态度，让执笔者难以下手；二是在八股文满天飞的体制内，要把材料写得有亮点、有深度，确实有点难度。接下来，根据笔者的工作经验，和大家一起聊聊如何更好地提高文章质量，避免麻烦。

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强大的逻辑是材料质量的关键

材料以内容为王，内容以逻辑为尊，一篇文章，只有逻辑清晰，才能让专业过硬乃至专业生疏的领导看懂。隔行如隔山，如果领导非科班出身，又无法从文章逻辑中了解到工作的主线，领导就难以放心让文章通过审核。因此，通俗易懂的逻辑线是文章过审的关键。
体制内，无论是哪项业务，都有政策依据和抓好落实，为了提高过审率，可在文章中着重展现领导的领导能力。如上所述，工作完成情况的大逻辑线就出来了，可采用如下写作方式：
一是领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。于X月X日召开会议，专题部署强调……，领导亲自督查X次，在工作会议、工作群作出批示指示X次，提升了工作科学性。
二是完善工作机制，明确工作标准。于X月X日印发了XX文件，明确……工作标准，压实了工作责任，要求……取得阶段性进展，以制定“施工图”方式，确保工作进展。
三是严抓落实，成效显著。截止X月X日，我单位共出动X人次，建成了……项目，整改了……隐患，受益群众达XX万人。
四是加强督导检查，确保真干事、干实事。行业监管部门共出动X人次，发现问题X项，未发现工作人员工作态度问题。
五是动态调整，查缺补漏。针对行业监管部门督查发现的问题，X项已完成整改，剩余X项已建立整改方案，明确整改标准和期限，确保保质按时完成工作。
文无定式，以上写作方式从：领导布置工作——印发文件——开展工作——确保认真做好工作——优化工作的逻辑方式来阐述工作，既突出了领导的重要性，又符合政府部门开展工作流程，按照模板使用，纵使涉及工作专业性强，也可消除领导顾虑，因为文中的领导工作已足以证明领导群体共同决策、履职尽责，担当作为。

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恰当的篇幅是关键

一篇部门型的大材料在四至五页纸较为合适。前面的标题、按照XX文件精神开展工作、存在问题、下一步工作计划加强来大概一页半，剩下用两页半的篇幅写五大点突出成绩相对较轻松。
要注意的是，成绩的阐述要清晰、简洁，不能让沉冗的表述方式影响到文章的规格。如在第三点的严抓落实，成效显著方面，坚决守住粮食安全底线，成立了XX村合作社和XX村合作社，可以直接写成：坚决守住粮食安全底线，成立了两家合作社。在描述成绩时，尽量用数据说话。

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要对材料工作有正确的认识

做好材料工作不是为了在工作中出彩，而是为了腾出精力更好地干实事。当前材料工作任务量极大，耗费了大家过多的精力，笔者虽然在文采方面有所欠缺，但广受材料工作困扰，自行总结出了一套工作模板，既帮领导规避责任，也替自己减轻工作压力，趁有闲余之际，分享出来，希望能对大家有所帮助。
材料工作的出彩得益于职能部门的担当作为，不能骄傲自满。高质量的材料离不开数据加持，职能部门的工作成绩是材料耀眼的关键，离开了职能部门，材料工作便会无从下笔。要有正确的心态，不要给自己过多的压力，我们只是职能部门素材的加工者，领导表扬材料写得好，是对职能部门的工作满意；领导否定我们的材料，是对职能部门的履职尽责有微词，放平心态方能接纳材料、与材料为友。

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以上就是笔者对材料工作的一点感悟，希望能对大家有所帮助，祝大家工作顺利。
文| 基层见闻客
编辑| 基层见闻客