“跟对人”很重要——体制内办公室主任的“四种前途”

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在体制内，办公室是一个机关单位的中枢部门，地位特殊而又十分重要，办公室主任往往是主要领导的心腹和得力干将。办公室工作纷繁复杂，绝不仅仅是负责上传下达这么简单，它包含了文字工作、协调工作甚至是领导的参谋助手工作。一个优秀的办公室主任，不但要有过硬的文字功底，还要懂得做人，懂得处理好机关单位内部各方面的关系，懂得协调与兄弟单位及上下级单位的关系，也要会参谋，在关键时刻能给予领导在决策上提供参谋支持。因此，有人对办公室主任的形容是：“金刚不坏身体、八面玲珑心思、十足工作干劲”。

正是由于办公室主任岗位及工作性质的特殊性，体制内办公室主任是否有前途，是否顺利得到提拔，很大程度上取决于个人机遇，以及是否“跟对人”！

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一般来看，体制内办公室主任有“四种前途”：

第一，是领导提拔一级后，办公室主任也跟着提拔一级。

这个在县区的政府办公室主任里发生得最多。李哥是某县政府办公室主任，为人精明强干，虽说文字功底稍微欠缺点，但在一个县里，笔杆子是很多的，他手下有几个副主任都是笔杆子，帮他补了这个缺陷。李哥擅长于协调工作，不仅服务县长到位，还能把县里的几大班子的主官都服务得赞不绝口。因为是本地人，对县情掌握分析透切，据说县长作出的几个重大决策都是参考了这位李主任提供的参谋主意。当县长届满顺利提拔担任县委书记后，这位李主任也就顺利地被提拔为县委常委、县委办主任了。这就是跟对领导的典型代表。

第二，是领导调走到其他单位后，仍不忘帮助办公室主任解决待遇。

这个类别多发生在市直单位或县直单位里，一般来说，这些市直或县直单位提拔处级或科级干部的决定权在市委组织部或县委组织部，单位主官只有建议和推荐权，没有决定权。但领导还是会竭尽所能帮助多年服务自己的办公室主任的，他会在自己调走前安排好的。最好的结果是主要领导调走前极力向组织推荐办公室主任，然后组织采纳并提拔办公室主任为副局长；差一点的结果是没能提拔为副局长，但也能捞个副调研员享受副处级待遇；最差的结果也是主要领导走之前，深知自己无法为办公室主任争取到提一级职务，也会征求他的意见，帮助他平调到满意的岗位。

第三，是领导拍拍屁股走了，留下一地鸡毛和办公室主任的无比尴尬。

这一类型的产生，主要是领导能力问题了，或者说这些领导根本就不愿意帮助下属进步。也有的是因为这些领导临近退休以及届满退休，这样领导就只能拍怕屁股走人了，这时候的办公室主任只能在尴尬中，继续坚守自己的岗位，等待下一任领导到位了。市直某单位办公室主任当主任6年多了，先后服务了3位局长，前面的两位都是临近退休的，自然的也就没能帮助他提拔职务。直到后来来了一位年纪较轻的局长，还是继续任用他担任办公室主任，并给予鼓励和帮助，目前这位老办公室主任又干劲十足。

第四，是领导“出事”了，办公室主任也不能独善其身。

这些是有过很多例子的，由于办公室主任直接服务主要领导，深度参与领导的施政和日常工作生活，当领导“出事”时，往往办公室主任也脱不了干系。有的是确实参与其中，和领导落得同样下场；有的是不参与，但知情不报，也会多多少少挨个党政纪处分；还有的再轻点的，也会被组织诫勉，调离重要岗位，仕途基本也就到此为止了。

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体制内办公室主任的“四种前途”，前面三种占大多数，但也不乏第四种的。总体上来说，办公室主任是一个单位里最有前途的，能当上办公室主任的绝对是人才，是干部队伍中的佼佼者。“跟对人”了，升职提拔顺理成章，“跟不对人”，或有“无妄之灾”。
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