文秘助手首页
快捷导航
笔杆子微信群
全国笔杆子聚集地
微信群二维码
群主微信
全微信群
更多
|
登录
注册
首页
话题
导读
论坛
文库
文库
资源中心
文秘论坛
悬赏求助
微信群
提问
搜索
本版
文章
帖子
群组
用户
文秘有道
>
老秘论道
小秘成长
职场心声
职场技巧
文稿求助
遴选上岸
微信群聊
最新材料
写作金句
常用工具
写材料技巧
免费教程共享
遴选备考过来人的经验,快吃下这颗定心丸
提问
遴选备考过来人的经验,快吃下这颗定心丸
来源:
遴选上岸
›
只看大图
›
倒序浏览
回答数
0
浏览数
4351
收藏数
0
我来回答
发表话题
作者:
冀苍鸾
发表于 2022-3-31 17:49:24
电梯直达
文秘助手网(www.zhijidoc.com)是全国最大文秘笔杆子学习交流网站,涵盖文库资料/文字校对/文秘论坛/文稿求助等四大板块,为广大文字工作者提供优质服务。加入会员,免费下载各类资料。作者:公职考试百晓生
随着网络平台的不断普及,越来越多人开始分享自己的学习方法、备考攻略...这其中也不乏有备考遴选的考生的经验贴,在这些分享中大家有着不同的备考时间和考试状态
有30天备考遴选成功的,也有经历过一次失败二战逆风翻盘的,每个人对于备考都有自己的心得体会,但是根据小编的整理从大家的备考攻略可以总结出共通的
快速有效备考三大方式,不用那么辛苦的去收集别的方法了,现在小编一一分享给大家!
01:刷历年试题是真理
都说“好记性不如烂笔头” 对于不懂的习题类型,复杂的答题结构,最直接的有效的方式就是刷题,但是你的刷题册一定是要经过严格筛选的,它可以进一步帮你更好的了解考试情况,优质的习题才能让你通过习题进一步摸索考情了解考点,获得有效刷题实践。
02:进行自我检测很有必要
在备考的过程中大家都比较容易进入一个自我认知迷茫的循环圈,每天学习但却不清楚自己的能力到达了哪一个阶段,觉得自己现阶段很好但一通过试卷自测情况却很糟糕,所以在整个备考过程中不断的自我检测是很重要的一件事,让自己更清楚现阶段的整体情况也能够进一步清楚自己接下来的备考方向及计划。
遴选题型如图所示!
03:问题得到及时的反馈能很大提高效率
之前看到一个演讲是说什么样的人能够快速成长?答案就是:自身疑问可以得到快速反馈。自己每出现一个疑问都可以被快速解决这样才不会被拦在半路,在面对本就备考期短的遴选考试我们更应该做到,及时解决、得到反馈,让自己不断掌握更多考点,提高备考效率。
另外,小编了解到大家最头疼的就是遴选考试申论写作如何备考
以下!小编也给给大家分享三大精华技巧
(快拿小本本记下来!)
一、 人无我有
通过观察与了解,我们发现好多学员都在抱怨肚子里“没有货”,即使平时积累了几个事例也都停留在“牛顿被苹果砸”和“华盛顿儿时砍树”这个时代,很难做到事例的实时更新,
其实我们可以通过很多途径来了解当下新鲜的事例
,时代楷模、感动中国十大人物、国家勋章获得者都可以成为我们的优秀事例,我们只有用新鲜的“食材”才能做出“美味的佳肴”。
二、人有我优
当大家都知道了当下社会的一些热点案例时,那么就看谁写的有文采谁写的深刻了。我们引用事例是为了更好的论证我们的分论点,不是给阅卷人员讲故事,所以我们要把事例简洁了当的呈现出来,通常的手法就是什么人在什么背景下做了什么事,取得了什么结果给我们哪些启示。
阅卷人员想要看的是你对这件事的见解,这才符合遴选对能力测查的要求,所以我们不仅要知其然还要知其所以然。
三、人优我妙
一个事例我们可以从不同的角度去观察,这样我们就可以看到不同的层面,举个最简单的例子,就拿共和国勋章获得者屠呦呦来说,你可以从她的团队集体攻关难题去论证合作精神;可以从她带领团队发现青蒿素去论证有作为,敢担当;可以从她在《肘后备急方》了解青蒿素去论证爱读书,爱阅读。
当其他人只知道这个事例的一方面时,你已经能够多角度的运用它了,这样就可以有效避免天天背案例
,最后记不住的尴尬局面,只需掌握几个典型的案例多角度分析即可
区直遴选备考推荐,重要!点击了解更多
分享:
举报
转播
淘帖
回复
使用道具
成为第一个回答人
高级模式
评论
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发表评论
关于作者
冀苍鸾
用户组:注册会员
主题
7
帖子
41
关注者
0
关注
发私信
楼主新帖
秘书职责和注意事项:记住3项职责和3大注意,做好领导的好帮手
2022-4-10
DNF:110级版本前瞻答疑!运气可以当饭吃,养号模式回归安徒恩
2022-4-1
遴选备考过来人的经验,快吃下这颗定心丸
2022-3-31
Archiver
|
手机版
|
小黑屋
|
公文写作门户网站
|
京ICP备18025694号-2
|
Sitemap
Powered by
Discuz!
X3.5
© 2014-2020
Comsenz Inc.
收藏
上一篇
下一篇
返回列表
返回顶部