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01
单位的老张，是大家公认的“笔杆子”。
其他同事写的材料，报到领导那儿，领导看完如果没有大的修改意见，通常会说一句“大体上还可以，拿去让老张再把把关、润润色”。
有的同事把材料拿到领导那儿，只要说一句“老张已经看过了”，领导也不再看，直接大笔一挥签上字，就可以报出去了。
大家对把他当“神”一样捧着，不论何时何地见到他，总免不了一番“恭维”。
听单位老同志讲，他刚参加工作在业务部门，1篇宣传稿引起了单位“一把手”的注意，把他调到办公室负责文字工作。
从此，他就和“文字”结下了不解之缘，一干就是近30年，伺候过的领导连他自己都不记得有多少个，办公室主任换了一个又一个，但是他自己依然稳坐“钓鱼台”。
这么多年，他从科员、副主任科员再到主任科员，从未被提拔重用到领导岗位上。
前一段时间，领导觉得他这么大年龄，还像“小年轻”一样加班加点“搞材料”确实不容易，给了他处级非领导职务。
说领导不重视他吧，所有文字材料都要经过他“把关”，才能让领导放心几乎成了领导的“代言人”。说领导重视他吧，这么多年过去了，他仿佛被“钉”在那儿一样进步不大。
都说体制内工作，文字水平高、擅长写“材料”的人，被领导“高看一眼”，容易得到提拔重用。观察很多领导的履历，发现很多人都有过“秘书”经历，他们确实进步很快。那为什么老张是例外呢？
02
我有几次拿着材料去找他“把关”，请他帮忙修改。每次他都大致浏览一遍，然后皱着眉头说，“哎呀，总感觉缺点味，写得不够深刻，有些用词不恰当、不精练”。
一听这话，我赶紧谦虚地请教，“看哪个地方需要修改，麻烦给指导指导”。他头都不抬地说，“回去再好好琢磨琢磨，年轻人不要怕辛苦，好稿子都是改出来的”。
这话一点毛病没有，可我还是一头雾水，搞不清哪出问题了。
自认为在体制内工作多年，在原单位经过多岗位锻炼和多个领导调教，文字水平还是可以的。
没办法，老张都发话了，还得按照人家的意见办。
绞尽脑汁修改，不管多少稿，他给出的意见永远是“再琢磨琢磨、再修改修改”。他这种反馈意见，多少年没听到过了，让人懵逼到“崩溃”。
跟单位老同志一聊，他们笑眯眯地说，“这才哪到哪儿，对你够客气了。别人写的材料他压根就没认可过”。
仔细一琢磨，得出他不适合被提拔的第一个理由：把“文字材料”作为自己的“专属领地”，认为自己是唯一的“正确答案”，看不上其他人。因此，缺少容人之量，不懂得沟通和团结同事。
“王者之心当能藏污纳垢，化腐为金”。走上领导岗位的，大都心胸宽广，懂人性、懂管理，知道团结下属的重要性，会想尽办法发现下属的优势、激发下属的潜能，绝不是把自己当“权威”，整天拿着“放大镜”挑毛病，看不到下属丝毫优点。
03
前一段时间，单位要出台一个大的工作方案。这么重要的材料，自然得由老张来主持起草。
领导怕他一个人太辛苦，专门给他组建了个团队，安排所有人听从他的“调遣”。
大概一个周的时间，每个人把自己负责的部分完成了，汇总形成“初稿”。他把大家召集到一起，讨论修改。
讲道理，第一次讨论，应该重点关注文章的思路是否清晰、整体框架是否合理、重要的观点和措施是否全面反映，至于如何遣词造句、如何优化表达方式那都是“后话”。
让我意想不到的是，我们还在讨论文章的思路和框架，老张突然来了句“第三页中间这段话中的‘紧扣’换成‘聚焦’是不是会好点，这两个词的含义大有区别”。我们都点头称是，纷纷夸奖他功底深厚。
接下来的讨论中，他花了一个小时给我们讲意思相近的词语该如何使用，比如“强化”和“加强”的区别，“制度”和“机制”的不同内涵，“包括”和“涵盖”的不同用法，等等。
然后，又花了一个小时，对文章中的“新提法”逐一核对出处，他要求“凡是找不到出处的，全部删掉”，又教育我们“不要创造新概念、新名词，否则会给单位、领导带来麻烦”。
大家表面上对敬佩有加，心里直骂娘。本来一个小时就能讨论完，活生生耽误了一下午的时间。
最要命的是，讨论了一下午，文章的思路、框架到底行不行、该如何调整，基本没咋提。末了，还是那句话“再琢磨琢磨、再修改修改”。
通过这番“神操作”，得出他不适合被提拔的第二理由：常年累月地雕琢文字，每天当传声筒、扩音器，已经得了“职业病”，陷在“文字游戏”里无法自拔，没有独立思想，缺乏基本的大局观、解决实际问题和处理日常事务的能力。
反观那些从事秘书工作并走上领导岗位的人，大都具备开阔的视野、驾驭全局的能力，懂得如何解决实际问题和处理日常事务。
这是因为他们在领导身边工作，能了解更多的信息，提升了眼界，站得高看得远；能学习到处理复杂事情的本领，提高了独立思考、管理团队和解决问题的能力。
最关键的是他们把写“材料”作为获取信息、学习本领、提高能力的手段，能够跳出“材料”看问题、想办法，而不是让自己沉沦在“材料”的汪洋大海中，寻章摘句、“死抠字眼”。
说实话，很多文字“材料”的时效性很差，熬上几个通宵、反复打磨的文章，在特定场合下用一下就成了“废纸”。何必浪费大量的时间，在那纠结是“聚焦”好还是“紧扣”好呢？ | 
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