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在职场里充满了各式各样的竞争。
如何才能从激烈的竞争中脱颖而出，获得升职加薪的机会，成为一名管理者，对于大多数职场人士来说都是一个难题。
坦白来讲，在一家公司里，真正能够成长为管理者的人数十分有限，大多数职场人只会停留在原先的职位上，或者因为年龄过大被淘汰或者因为年限而升职。
真正能够获得升职加薪成为管理者的人少之又少。



但是，由于很多人在获得第一次晋升机会以后并顺利成为一名管理者后。本打算大展拳脚，带领团队取得胜利，没想到却陷入到“不会管理”的困境中，业务无法开展，手下不服自己，太多问题等待着自己去解决。
事实上，这是缺乏领导力的表现。而真正的领导力与职位无关。这也是为什么我们会发现那些真正的高手，无论他们处于怎样的职位上都可以充分发挥自己的领导力，展现自己的才能。而一些管理者虽然身在管理者的位置，却无法拿到优秀的结果。
在如今这个充满变化的时代里，新问题层出不穷，新情况不断出现，总需要有人能够站出来解决问题，也总需要有人能够挺身而出引领方向，我们对于领导力的需求也逐渐增加。
很多人都会有一个误区，那就是领导力是天生的。



事实上，你在职场中的时间越久，就越会发现领导力是一种才能，一种技能。正如管理学大师沃伦·班尼斯所说：“领导力不是天生的，而是后天造就的。”甚至必须要要通过后天的努力并不断持续提升的能力。
每一个想要在职场里有所作为的职场人都需要尽快培养自己的领导力，因为领导力会带来影响力，领导力也会带来更多的新机会。领导力更是升职加薪的重要法宝之一。
今天就为大家带来25条有关于领导力培养的深度思考，每一位渴望加速成长的职场人都应该反复阅读，千字长文值得收藏！
1、彼得·德鲁克说：管理的本质，就是激发善意。领导力也是如此，领导力就是激发人们的自发性和人们的善意。



2、领导力就是将想象转变成现实的能力。
3、每天最首当其冲的工作，不是决定某件事该怎么处理，而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。
4、想起来全是问题，做起来才有答案。
5、挺身而出是领导力的重要体现！
6、领导力是每个人的事"，它不在于“你是谁”，即一个人的职位、权力或地位，而在于“你做了什么”，即行为。
7、学会控制自己的情绪是每一个拥有领导力的人的基本技能。



8、好的管理者会引导身边的人“见自己、见天地、见众生”。领导力的培养也是如此。
9、我并不喜欢持续做大量的决定，我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。
10、自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管理。
11、战地摄影记者卡帕曾经说：“如果你拍得不够好，那是因为你靠得不够近。”领导力培养也是如此，如果你的领导力还很低级，那是因为你还不够积极。
12、重要的不是当前的位置，而是方向和速度，以及加速度。
13、领导力的培养需要避免以 "不"、"但是 "或 "但是 "开头的情况。



14、谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己
15、沟通是任何领导者所拥有的最重要的技能。
16、成功领导的关键是影响力，而不是权威。
17、有效的领导力不是指演讲或取悦于人；领导力取决于结果，而不是职位。
18、永远不要告诉别人该做什么。告诉他们该怎么做，他们会用他们的聪明才智让你感到惊讶。
19、任何停止学习的人，无论他们是20岁还是80岁，都是老了。任何坚持不断学习的人都会保持年轻。生命中最伟大的事情是保持你的头脑年轻。



20、欲变世界，先变自身。
21、领袖就是一个贩卖希望的商人。
22、真正的领导力有四个构成要素：智慧、灵魂、真心以及良好的心理状态。
23、卓有成效的领导力，其基础应该建立在充分考虑并明确地定义和确定该组织的任务之上。领导者，应该是确定目标、决定优先顺序、制定标准并保证目标顺利完成的人。
24、领导力的基础莫过于组织文化，即在日常工作中确认行为与责任的严格规定、高成果标准，以及对人和工作的敬重。
25、试着问一问自己，自己该如何利用周围的资源来取得成果！



面对不确定性越来越大的未来世界，每个人都需要尽早培养自己的领导力。并且在这个过程中充分展现自己的才能和优势，从而早日建立个人品牌，获得更多的机会，加速成长！
希望今天的内容能够对你有启发。
加油吧，年轻人！
关注我，每天给你一篇加速成长，升级思维的好内容！
<hr>参考资料
[1]. 没有“职场护城河”，能力再强也只能吃碗“青春饭” 人神共奋
[2]. 带团队了才得有领导力吗？脱不花给你澄清3个误区 得到 罗辑思维
[3]. “高级”的领导力，是什么样子的？刘润
[4]. 关于“领导力”，这里才是正解 罗辑思维
[5]. 领导力口诀第一句：“我来” 刘澜 罗辑思维
[6]. 人人皆有无穷的领导力 Thomas Oppong
[7]. 领导力，就是一场一场地打胜仗！ 嘉嘉 笔记侠
[8]. 陈春花最新演讲：赢在未来，每个人都需要全新的领导力 陈春花 春暖花开

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