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董明珠曾对秘书孟羽童说：“你最大的竞争力就是比别人吃苦，性格非常的活跃，学习反应能力很强，我不单单把她当成网红培养，一个人要成为管理者，方方面面都要去体验。”
年纪轻轻的孟羽童入职秘书工作没多久，就受到董明珠的赏识和夸赞，她除了工作优秀外，一定有她自己驰骋于职场的独门秘籍。这是一个典范事例，但实际上，现实中存在很多的反面事例，他们常常因不被赏识和认可而苦恼焦虑。
小张现在是单位工作技术骨干，业务能力水平无人能及，但是到了提干的时候，领导反而推荐了别人，没有推荐他，他很不服气，一直耿耿于怀。后来领导告诉他，你干得活很多，但每一样都不出彩，你提供的数据从来都不精确，一些重要工作你总是拖拉，不按时完成，因为这我们没少被这个上级部门批评，听后，小张终于恍然大悟，但是已经错过了一次提升晋级的机会。
初入职场的你在工作中该如何修炼自己，让自己早日成为职场达人呢？今天我来给你推荐一本书《老秘书工作笔记》，作者张小文用自己在职场积累的宝贵的工作和经验，从三个维度，讲一个秘书应具备什么能力，怎样做好所有工作，如何规划未来发展愿景。





她曾在某大型教育集团任职秘书岗位近5年，2年担任翻译学院院长助理，并获得“金牌助理”称号。曾经从事秘书线下培训3年，他的1000多名学员均来自国内外知名企业。曾创办“总助能量站”，首先提出“秘书胜任力模型”和“秘书知识地图”受到广大秘书们的欢迎，让很多秘书快速掌握工作宝典，成为职场的“千手观音”。
成功的前提就是把工作做到极致：
俗话说“极致是一种工作境界，具有让人心动的美，对人有莫大的作用。”那如何做到极致呢，我们来看下面这个案例。
有一次商务团队接待，对方高管提出要提前回去，次日早上六点的飞机。负责接待的selina，四点就出门准备了，到酒店接到对方准备了各类早餐、还泡了一杯热茶，准备了感冒药。临近上飞机还从后备箱拿出一堆本地特产相赠，最后因为贴心周到的服务成功拿下1亿元的订单。最后那个selina也跳槽去了硅谷创业公司。
这位秘书能够鲤鱼跳龙门，实现职场逆袭主要她做到以下两点：
一是转变观念，变消极为积极，提前筹备和规划每日工作，只要是相关的事宜都当成分内事去地完成，变被动为主动，让工作热情满满。
二是时刻用极致的标准要求自己，想别人之所想，急他人之所急，善于在细节上下足功夫，真诚热情地对待每一个人，依照个人喜好做好贴心周到的服务，让别人看见这么努力优秀的自己。
看来时刻用极致的标准要求自己，向来都是优秀的人，也是容易在职场取得成功的人。把工作做到极致，才能超越领导的期待，获得更多的机会。





学会向上管理借助领导成就自己：
很多人认为自己被领导管理很正常，其实聪明的人都有能力很好地管理领导，就是向上管理。向上管理的本质是一种影响力。修炼向上管理能力的目的是影响那些对你有管理权限的人。
一是主动汇报。日常工作，规划、工作进度、工作上出现的困难，超出自己权限决定的内容，必须及时主动汇报给领导。
二是兑现承诺。领导交代的一切事情，务必高质高效完成，承诺完成的事宜全部按时完成，做一个诚信、踏实、靠谱的人。
三是观察总结。任何工作都要善于在细节中总结经验与规律，每次取得了成就一定要进行复盘总结，让成果效应扩大，把好的经验与方法应用于工作实践中。
管理大师德鲁克说，你不必喜欢、崇拜或者憎恨你的老板，但你必须管理他，让他成为你的成效、成果和成功提供资源。做好了向上管理，秘书就可以获取更多的资源，更多的机会，升职加薪也不远了。说到底向上管理，就是通过领导来成就自己。



用心与人沟通确保事情顺利进行：
作为秘书如何做好上传下达也是日常最重要的工作之一，如何既能做好上级沟通又能服务好领导是一个必须掌握的技能。
与各部门沟通相处刚柔并济。各部门之间提前沟通好，平时与他们保持良好的人际关系，私下相处包容各自性格特点和理解工作难处的同时，工作上守住工作原则，不纵容拖沓现象，该交的工作材料必须上交，这样时间长了，定期收集好各类材料就不难了，你也能及时汇总备案。
与领导沟通要多想多沟通多确认。善于悟透领导的意图，多与领导沟通，确认自己理解的是否正确，了解领导想要获得什么样的结果，多想自己如何做才能更好，然后再去执行。





这本书不仅适合秘书，更适合每一个职场人，所以我们不论从事什么岗位，工作中都必须注重细节把工作做到极致，学会向上管理成就自己，用心沟通确保事情顺利进行，相信这本书一定会催速你的成长，让你越来越优秀，让你离成功越来越近。

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董明珠曾对秘书孟羽童说：“你最大的竞争力就是比别人吃苦，性格非常的活跃，学习反应能力很强，我不单单把她当成网红培养，一个人要成为管理者，方方面面都要去体验。”
年纪轻轻的孟羽童入职秘书工作没多久，就受到董明珠的赏识和夸赞，她除了工作优秀外，一定有她自己驰骋于职场的独门秘籍。这是一个典范事例，但实际上，现实中存在很多的反面事例，他们常常因不被赏识和认可而苦恼焦虑。
小张现在是单位工作技术骨干，业务能力水平无人能及，但是到了提干的时候，领导反而推荐了别人，没有推荐他，他很不服气，一直耿耿于怀。后来领导告诉他，你干得活很多，但每一样都不出彩，你提供的数据从来都不精确，一些重要工作你总是拖拉，不按时完成，因为这我们没少被这个上级部门批评，听后，小张终于恍然大悟，但是已经错过了一次提升晋级的机会。
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她曾在某大型教育集团任职秘书岗位近5年，2年担任翻译学院院长助理，并获得“金牌助理”称号。曾经从事秘书线下培训3年，他的1000多名学员均来自国内外知名企业。曾创办“总助能量站”，首先提出“秘书胜任力模型”和“秘书知识地图”受到广大秘书们的欢迎，让很多秘书快速掌握工作宝典，成为职场的“千手观音”。
成功的前提就是把工作做到极致：
俗话说“极致是一种工作境界，具有让人心动的美，对人有莫大的作用。”那如何做到极致呢，我们来看下面这个案例。
有一次商务团队接待，对方高管提出要提前回去，次日早上六点的飞机。负责接待的selina，四点就出门准备了，到酒店接到对方准备了各类早餐、还泡了一杯热茶，准备了感冒药。临近上飞机还从后备箱拿出一堆本地特产相赠，最后因为贴心周到的服务成功拿下1亿元的订单。最后那个selina也跳槽去了硅谷创业公司。
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二是时刻用极致的标准要求自己，想别人之所想，急他人之所急，善于在细节上下足功夫，真诚热情地对待每一个人，依照个人喜好做好贴心周到的服务，让别人看见这么努力优秀的自己。
看来时刻用极致的标准要求自己，向来都是优秀的人，也是容易在职场取得成功的人。把工作做到极致，才能超越领导的期待，获得更多的机会。





学会向上管理借助领导成就自己：
很多人认为自己被领导管理很正常，其实聪明的人都有能力很好地管理领导，就是向上管理。向上管理的本质是一种影响力。修炼向上管理能力的目的是影响那些对你有管理权限的人。
一是主动汇报。日常工作，规划、工作进度、工作上出现的困难，超出自己权限决定的内容，必须及时主动汇报给领导。
二是兑现承诺。领导交代的一切事情，务必高质高效完成，承诺完成的事宜全部按时完成，做一个诚信、踏实、靠谱的人。
三是观察总结。任何工作都要善于在细节中总结经验与规律，每次取得了成就一定要进行复盘总结，让成果效应扩大，把好的经验与方法应用于工作实践中。
管理大师德鲁克说，你不必喜欢、崇拜或者憎恨你的老板，但你必须管理他，让他成为你的成效、成果和成功提供资源。做好了向上管理，秘书就可以获取更多的资源，更多的机会，升职加薪也不远了。说到底向上管理，就是通过领导来成就自己。



用心与人沟通确保事情顺利进行：
作为秘书如何做好上传下达也是日常最重要的工作之一，如何既能做好上级沟通又能服务好领导是一个必须掌握的技能。
与各部门沟通相处刚柔并济。各部门之间提前沟通好，平时与他们保持良好的人际关系，私下相处包容各自性格特点和理解工作难处的同时，工作上守住工作原则，不纵容拖沓现象，该交的工作材料必须上交，这样时间长了，定期收集好各类材料就不难了，你也能及时汇总备案。
与领导沟通要多想多沟通多确认。善于悟透领导的意图，多与领导沟通，确认自己理解的是否正确，了解领导想要获得什么样的结果，多想自己如何做才能更好，然后再去执行。





这本书不仅适合秘书，更适合每一个职场人，所以我们不论从事什么岗位，工作中都必须注重细节把工作做到极致，学会向上管理成就自己，用心沟通确保事情顺利进行，相信这本书一定会催速你的成长，让你越来越优秀，让你离成功越来越近。