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作者:内托体头 发表于 2022-2-26 22:04:31
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在机关单位,请示汇报、对下指导部署、横向沟通交流、对外宣传服务都离不开文字材料。在机关,文字活是个重要的活,但也是一个不容易的活。当然,不容易归不容易,也没必要望而却步,捅破那层窗户纸,发现它也就是个纸老虎。其实,对于一位机关文字工作者而言,过了“三道门”,就能当好一位“笔杆子”。当然,“三道门”是形象说法,实际上就是走过写作的三阶段。

第一阶段:寻门而入

这个阶段往往是文章“写不长”,感觉无从下手,无话可说。这个阶段写作,必须重在模仿,学会“依葫芦画瓢”。拟写会议纪要、通知、请示、报告、函等公文大多属于这个范畴。公文姓“公”,具有规定的格式、标准的要素、约定俗成的语体,这些对于刚学习写作的人来说,是比较容易模仿的。

一要掌握基本概念。了解各类公文写作的基本知识,掌握公文的特点、种类、格式、要素与用法。

二是领会标杆范文。搜罗常用文种的范文,解剖麻雀,抓住要领,学会套用。可以把上级、同级的同类公文找出来,从主题、结构、内容、风格、思路中去效仿。要注重积累一些常用语体和惯用说法,如“要否,请批示”、“函复为盼”,写作时可以直接套用。要善于模仿一流范文,既能节约上路时间,又能从中悟出写作真谛。

三要把握内容实质。公文是要解决实际问题的,因此要注重“内容为王”,这就需要我们弄清行文目的,任务和要求。熟悉业务,必要时进行调查研究,了解实际情况,掌握工作规律,让公文真正发挥作用、推动工作。


当好“笔杆子”,需过“三道门”-1.jpg

第二个阶段:入门而迷

这一阶段特点是文章“写不短”,习惯长篇大论,难于取舍。入门而迷阶段,重在创新,学会“照猫画虎”。拟写工作总结、经验交流、汇报材料等大多属于这个范畴。这个阶段有素材,但要懂取舍、出观点、定结构。

一是主题把握到位。好比考试,审题要审到位,否则下笔千言,离题万里。以汇报材料为例,一般通知上对汇报的主题、时间、形式、内容等都有明确要求。接到通知后,要逐字逐句多揣摩两遍,深刻领会上级的意图,搞清楚领导最关心什么、最想获得什么信息。还要把握好听取汇报领导的特点,不同的领导,由于职能分工、工作经历、理念观点、语言风格不同,材料也应不同。

二是情况掌握到位。汇报工作也好,交流经验也好,需要实事求是,不能夸张大其词、误导决策,这就要求我们掌握真实的情况,善于吃透“上头”、掌握“下头”、了解“外头”、融入“里头”、对接“头头”。情况掌握全面后,就知道重与轻、真与伪,懂得取与舍。另外,汇报材料中可以量化的要量化,该横比纵比的要比较分析,该用典型事例的要恰当运用。

三是谋篇布局到位。主要是层次要清晰、思路要贯通、逻辑要缜密,一二三谋篇布局到位。层次太少,段落里的内容则显混乱。层大太多,很容易造成篇幅过长,或者小观点支撑薄弱。

四是内容安排到位。汇报材料并不是面面俱到,而是要详略得当,突出重点,彰显特色。比如,专题性推进会议上的经验交流,大家都开展了该项工作,且与会人员都是行家,很多工作大同小异,只能把“人无我有、人有我优、人优我精”的特色做法写充分、把最具个性的措施写出彩、把最鲜活的经验写到位。


当好“笔杆子”,需过“三道门”-2.jpg

第三个阶段:破门而出

这个阶段已经是文章“可长可短”,能够妙笔生花,挥洒自如了。这也是“笔杆子”向往的境界。如何实现进阶呢,虽然没有捷径可走,但也绝对有章可循。破门而出阶段,重在思想,学会“无虎画虎”。拟写领导讲话稿、调研报告等大多属于这个范畴。从某种角度看,拟写讲话稿是项“三无工程”,无标准答案、无既定模式、无固定对象,又因众口难调,很难得到高度认可,阐述理念类的讲话稿尤其难写,思想要求高,创作成分大。

一是要天天“扫雷达”。一份材料是否有质量,取决于其是否有高度、力度、深度和广度,而这“四个度”都依托于坚实的素材积累。所以一个称职的文稿起草者,必须在学习上走在别人前面。要保持海绵吸水般的学习警觉,深入学习上级的各类文件、讲话,大报纸的各种评论等等。要经常开展调查研究,掌握鲜活的一手资料。个人喜欢通过“云笔记”等信息化手段作资料整理,碰到好的文章、好的观点、好的案例,及时分门别类整理,方便日后随手检索。

二是要关门“当领导”。做事不依东,驮累也无功。写讲话稿其实就是阐述领导的思想和主张,要体现领导本人的理念、意图、主张、见解和风格。这就需要去领会领导的思想观点,抓住领导在各种场合、不同时期的讲话、谈话、批示以及在基层调研时提出的思想观点,将其系统化、明晰化。注重与领导沟通,对不理解或拿不准的问题大胆请教,引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释。


当好“笔杆子”,需过“三道门”-3.jpg

三是要少说“普通话”。写领导讲话,应有强烈的问题意识、严谨的哲学思维,达到通过讲话统一思想、推动工作、解决问题的目的。现在听众对领导的讲话有三点特别关注,首先是有哪些硬性要求是要落实、要推进的,其次是有哪些精彩观点是受触动、受启迪的,再者是有哪些数据事例是有道理、有意思的。因此讲话也要在这几个方面下功夫,对于硬性要求,要明确不含糊;对于精彩观点,要仔细打磨留余味;对于数据事例,最好选用身边人、身边事,让大家有亲切感、代人感。

总之,写材料这活并不高深,是个“愿不愿”而不是“会不会”的命题,不是会了才写,而是写了才会,只要肯“发心”去写,日日写、月月写、年写,就没有跨不过的火焰山、蹚不过的流沙河。
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2022-2-26 22:10:24
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2022-2-26 22:08:23
单位
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2022-2-26 22:08:08
厉害
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2022-2-26 22:07:51
干货,收藏
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2022-2-26 22:07:10
这个总结很到位
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2022-2-26 22:06:44
我个人认为是会不会写然后才是愿不愿意写
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