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hey，大家好，我是常乐，一起读书，心动就不如行动吧！今天与你共读《公文写作心法》 作者：胡森林 出版社：中信出版社。




胡森林的《公文写作心法》是我见过的比较良心的，而且是干货满满的一本书。因为是专业和工作需要，基本读得很仔细，而且是边做笔记边读的。做出来的笔记基本都是摘抄，因为很实用，原文摘抄下来是为了更好地应用到实践中，只有用了才能变成自己的东西。

胡森林的这本书与一般的公文写作书不一样，通篇没有模板、范例，而是以日常工作对话口吻展开，针对不同场景下领导用的报告、讲话，如何构思，怎么写，会详细的解说，这么写为什么不对，那么写为什么对。

作为一个在两年之内，从只会写工作总结的菜鸟一路靠硬啃变成现在轻松应对报告、讲话、请示、上下行文各种公文的体制内恰饭人，后悔自己没有早读到这本书，让自己在公文写作成长路上走了很多弯路，吃了很多苦头。

敲黑板！如果你是体制内需要写报告、请示、讲话等等一系列公文的话，墙裂推荐读一下这本书！

下面单独说几个关于公文写作的个人经验：

1.公文写作需要海量知识。得把自己变成一个杂家，哲学、经济、心理、文学都要懂点，写报告时候一个是旁征博引方便，一个是对思辨和提升站位很有用，这就是传说中的“功夫在诗外”。所以，读书！海量读书是基本要求，如果你读不进去书也没耐心看书，那这条路会走得很辛苦。

2.公文写作需要悟性。有刚开始写作的说可以报班或者找笔杆子学习，除了能学到一些格式和固定的写法之外，基本上学不到什么，写的时候该不会的还是不会，因为有些“默会知识”，教你的人他自己都无法用语言表达和总结出来，这些只有在写作的时候才灵感乍现的跑出来，他怎么能教的会你。

3.公文写作进步最快的方法是拆单位单位领导讲话稿和报告。一般一个单位的长期经营管理策略和规划都是不变的，拆报告过程中，就会发现很多固定的内容，这些是要熟记的。拆报告还有个好处就是，可以迅速掌握领导的发言风格，这样在给领导写报告的时候，口吻、风格、长短基本心里有数，写出的报告领导基本不会大改，就算成功。
4.开会单独收集领导讲话，功夫下在日常。我的每个会议记录本都会劈出一部分，贴上便签纸，这部分专门用来记录“一把手”各种会议室上领导临场发挥的讲话，这些观点往往是代表领导的管理理念，要把它们集中起来，归纳整理出来，必要时在报告中体现出来，通常都会让领导眼前一亮哦。

5.模板和范文到底用不用?我的经验是没什么卵用。所谓模板都是一些固定格式，很可能把你带到歧途，让你的文章变成“新八股” ，至于范文，更要谨慎。因为范文基本都是过时的，不能紧跟国家、行业或者是企业形势，如果是新手，还没有了解掌握一些基本的形势任务知识时，一定要慎用。

6.不用模板不用范文不会写怎么办?前面说到拆本单位报告，拆明白了，就可以仿写本单位笔杆子写的公文。这个仿写可以让一个新手迅速掌握各种公文格式和单位目前重心，可以说是“站在巨人肩膀上”起步，如果在写的过程中能够得到笔杆子的点拨，进步速度能够惊呆你自己。
7.最后一点就是写！无论好写、不好写、会写不会写，都要试着写，在写之前的很长时间都需要构思和消化，这个是必经的过程，不要焦虑，只要不放弃，你一定会写出来，次数多了，你就会发现，构思没那么难了，写的也比较顺手了，恭喜你进阶了!

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胡森林的《公文写作心法》是我见过的比较良心的，而且是干货满满的一本书。因为是专业和工作需要，基本读得很仔细，而且是边做笔记边读的。做出来的笔记基本都是摘抄，因为很实用，原文摘抄下来是为了更好地应用到实践中，只有用了才能变成自己的东西。

胡森林的这本书与一般的公文写作书不一样，通篇没有模板、范例，而是以日常工作对话口吻展开，针对不同场景下领导用的报告、讲话，如何构思，怎么写，会详细的解说，这么写为什么不对，那么写为什么对。

作为一个在两年之内，从只会写工作总结的菜鸟一路靠硬啃变成现在轻松应对报告、讲话、请示、上下行文各种公文的体制内恰饭人，后悔自己没有早读到这本书，让自己在公文写作成长路上走了很多弯路，吃了很多苦头。

敲黑板！如果你是体制内需要写报告、请示、讲话等等一系列公文的话，墙裂推荐读一下这本书！

下面单独说几个关于公文写作的个人经验：

1.公文写作需要海量知识。得把自己变成一个杂家，哲学、经济、心理、文学都要懂点，写报告时候一个是旁征博引方便，一个是对思辨和提升站位很有用，这就是传说中的“功夫在诗外”。所以，读书！海量读书是基本要求，如果你读不进去书也没耐心看书，那这条路会走得很辛苦。

2.公文写作需要悟性。有刚开始写作的说可以报班或者找笔杆子学习，除了能学到一些格式和固定的写法之外，基本上学不到什么，写的时候该不会的还是不会，因为有些“默会知识”，教你的人他自己都无法用语言表达和总结出来，这些只有在写作的时候才灵感乍现的跑出来，他怎么能教的会你。

3.公文写作进步最快的方法是拆单位单位领导讲话稿和报告。一般一个单位的长期经营管理策略和规划都是不变的，拆报告过程中，就会发现很多固定的内容，这些是要熟记的。拆报告还有个好处就是，可以迅速掌握领导的发言风格，这样在给领导写报告的时候，口吻、风格、长短基本心里有数，写出的报告领导基本不会大改，就算成功。
4.开会单独收集领导讲话，功夫下在日常。我的每个会议记录本都会劈出一部分，贴上便签纸，这部分专门用来记录“一把手”各种会议室上领导临场发挥的讲话，这些观点往往是代表领导的管理理念，要把它们集中起来，归纳整理出来，必要时在报告中体现出来，通常都会让领导眼前一亮哦。

5.模板和范文到底用不用?我的经验是没什么卵用。所谓模板都是一些固定格式，很可能把你带到歧途，让你的文章变成“新八股” ，至于范文，更要谨慎。因为范文基本都是过时的，不能紧跟国家、行业或者是企业形势，如果是新手，还没有了解掌握一些基本的形势任务知识时，一定要慎用。

6.不用模板不用范文不会写怎么办?前面说到拆本单位报告，拆明白了，就可以仿写本单位笔杆子写的公文。这个仿写可以让一个新手迅速掌握各种公文格式和单位目前重心，可以说是“站在巨人肩膀上”起步，如果在写的过程中能够得到笔杆子的点拨，进步速度能够惊呆你自己。
7.最后一点就是写！无论好写、不好写、会写不会写，都要试着写，在写之前的很长时间都需要构思和消化，这个是必经的过程，不要焦虑，只要不放弃，你一定会写出来，次数多了，你就会发现，构思没那么难了，写的也比较顺手了，恭喜你进阶了!