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1.“责重山岳，能者方可担之”。在大事难事面前要扛得起、拿得下，善于化危为机，善于牵“牛鼻子”、把握重点，善于驾驭复杂局面、处理复杂问题。
2.“志不强者智不达”。改革、发展、稳定、民生，每一项都是大事；经济、社会、环境、自身，每个建设都是要事。把这些相互联系、相互影响、相互促进、相互依赖、相互生发的大事、要事谋划好，是我们任期内的“梦想”、目标，是我们前行的路标、灯塔，是我们向组织和人民预交的一份答卷、存根，要让它真正成为我们内心深处的道德约束，真正成为我们内心的动力之源、永不言败的意志所在。
3.千里之行，始于足下。攻城略地，步步为营。列宁说：“一打纲领不如一个行动”。政府工作千端万绪，最终都落脚到抓“六个”发展上来，即：我们抓的发展必须是真实的发展，是绿色的发展，是可持续的发展，是具有比较优势的发展，是群众有获得感的发展，是经得起历史经验和党性拷问的发展。
4.干部的能力、价值、形象和口碑，最终聚焦于干成了多少别人想干而没有干成、想解决而没有解决的难事。改革发展到今天，容易干的事情已经干完了，留下的都是“硬骨头”，这正是大浪淘沙、检验考验我们的时候。
5.大事、要事比喻成一串有价值的项链，那么一件件实事就是构成这串“金项链”的一粒粒珠子，而难事就是串珠为链的“金线”。
6.目标引领方向，标准影响效果，方位决定作为。我们要紧盯任期目标、年度目标、季度目标，坚持高标引领、步步为营、志一动气。
7.每一项工作既要定目标任务，也要定工作标准，更要定考核标准，把目标任务、执行标准、结果考核“三位一体”，把目标责任、工作调度、督察督办贯穿工作落实全过程，正向激励坚持考核结果与单位年度考核、与干部的年度考核、与干部的选拔任用“三个挂钩”，反向约束建立约谈、组织调整、限制相关公务活动等“三项机制”。
8.拎衣要拎衣领子，牵牛要牵牛鼻子。政府工作千头万绪，不能胡子眉毛一把抓，要突出重难点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，精准发力、精准施策，以重点工作、关键环节的突破带动全局。
9.不论困难有多大、阻力有多大，都要不讲价钱、不谈条件，坚定不移、扭住不放、一抓到底。
10.每一项重点工作，要排出责任表、任务表、时间表，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，有力有序有效推进落实。
11.半程影响全程，头年影响本届。结好账、开好局、跑好政府工作新一棒，考验着我们的能力和担当。
12.横向比较看态势，有落后之危；纵向比较看能力，有退步之忧；个性比较看问题，有阻障之痛。
13.围绕中心、服务大局，履职尽责、守口把关，决不允许以部门利益裹挟政府、损害全局，决不允许部门搞“自我保护”，以部门的“熔断”导致政府“断电”。
14.坚持问题导向，不是否定过去，恰恰是对历史的敬畏；查摆问题，是对事业的真正尊重和呵护；及时改正问题，是对历史的真正传承和发展。
15.视野狭窄，目光短浅。 有的干部大山意识、峡谷意识浓厚，眼界不宽，格局狭小， “只见树木，不见森林”。看问题只图眼前利益，不顾长远发展。反映到具体工作中就是大局意识不强，凡事首先考虑自己“一亩三分地”，不为全市整体发展着想。
16.思维僵化，固步自封。 有的干部按部就班、墨守成规、畏首畏尾，不敢闯、不敢试，上面没说的不敢干，别的地方干了的还要看一看，领导要求了的也要等等看，在争取政策支持、改革试点上力度不够，联系汇报不积极，工作对接不主动，结果也就可想而知。
17.安于现状，不思进取。 有的干部满足于已有的成绩，习惯于跟自己比、跟过去比、跟差的比，不思进取、甘于平庸。也有个别干部自我感觉良好，自得其乐。
18.观念一变天地宽。观念的问题必须以观念来破解，要不断用新观念更新旧观念、用新思维改造旧思维、用新模式取代旧模式，使自己的思想观念始终跟上时代前进的步伐、形势任务的需要。
19.牢牢把握发展的基点在创新、支撑在协调、希望在绿色、空间在开放、目的在共享，坚定不移调结构、转方式，不断提高发展质量和效益。
20.一切办法，只有在实干中才能找到；一切问题，只有在实干中才能破解；一切愿景，也只有在实干中才能实现。 |
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