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文|微微笑了

我们常把自己的写作冲动，误认为是写作才能。 —— 钱钟书

写作，是一门艺术，也是一项技能，需要学习以及练习的，并不能一蹴而就。
而众多写作中，公文写作更是略显枯燥但异常重要，已成为我们职场的必备技能，更是我们在竞争中脱颖而出的一种重要途径。
不会写材料，不会展示自己，更不会成事的职场人，很吃亏有苦说不出来，甚至可能正在被职场边缘化。
关于公文写作，《海妖》中有一句发人深思的话：“公文写作的精髓――用优雅的语言互相扯皮。”毫无疑问，这话的确带有几分略失偏颇的调侃滑稽以及漫不经心戏谑。
事实真是如此吗？



扪心自问，其实对于大多数人来说，没有多少人会真正喜欢每日每夜地写材料，谁也不想写公文写到秃了头的。
但，如果领导交代你来写报告、总结材料、领导人发言稿等，那么你就只能尽心尽力去做好这一项工作，像呼吸一样自然，去做好自己该做的事情罢了。
作为普通职场人，我们该如何快速掌握这一门职场生存技能呢？入门提升公文写作的最快捷有效的办法就是读书多阅读，多跟专业的大咖学习。
公文写作类的书籍很多，有些过于形式主义，背离实际情况，可操作性不强；而有些则单纯讲述公文写作的套路、格式，就像不教心法地练武功，一到关键时候就容易掉链子，毕竟”知其然而不知其所以然”，路就主动走不远……
这个月有幸遇到王振先生这本《公文写作实战秘籍：笔杆子谈写材料》（以下简称《公文写作实战秘籍》），让我有一种相见恨晚、豁然开朗的感受，很实用很贴近实际情况，解决了我多年的疑惑，收获挺大的。
现摘取其中几点印象较为深刻的观点，与大家分享。



1.

领导说“高度不够”，到底是什么意思？
公文写作的立场：适度原则。
“高度不够”这个评价，相信写过材料的人都听过，这很有意思。
一般来说，领导只会跟你说，这材料高度不够，但具体需要怎么修改，或者需要多高的高度，领导却一字不发，只留下一个心里默默泪流的你。
曾经，我也被“高度不够”折磨很久，以为领导需要一些华丽的辞藻或者是更加高度的指导思想以及视野，所以就加上很多看似“高大上”的词语和段落，但却还被说再改改……
后来，才慢慢领悟到：高度不够，其实不是用词造句的问题，而是说到底这材料这文章没有符合领导的立场罢了。



正如《公文写作实战秘籍》所说的那样：“所谓高度，是评价材料资料的一项重要指标，当领导批评说‘没有高度’的时候，并不意味着写错了，而只是领导认为这份材料没能体现他应有的水平。”
评价高度的三大指标分别：

l 大局观念：对某项工作在全局正确定位、做出判断l 系统意识：系统性看待问题，整合各方面资源去解决问题l 归纳能力：对复杂问题提纲挈领，抓住重点清晰分析前因后果

总的来说，公文材料需要把握好“说话”的立场，要做到干练、得体以及优雅。



2.

到底要怎么写，才能出彩创新、与众不同？
公文写作的灵魂：亮点提炼
做人要有特色，写材料要有亮点，不然很难在芸芸众生中脱颖而出。亮点，可以为说是一篇公文的“点睛”之笔，用得好自然让人记忆犹新，升职加薪指日可待。
在《公文写作》这本书中，作者从亮点必备知识、亮点特质、亮点呈现以及如何培养对亮点的敏感性进行深入浅出地展开，教会你如何写出与众不同的创新内容。
其中，亮点显现这一部分，让我印象深刻。
常见的亮点呈现方式有三种：高大上的修饰法、成群结队的归纳法，问题引导的切入法。简单举个修辞法的例子：

“启动某项工作，可以说：实施某某战略”；

“解决某个问题，可以说：突破某某瓶颈”；

“提出某个观点，可以说：谋划某某路径”

……

人要衣装，材料也要包装，掌握了材料亮点方法，你的公文就可以上一个台阶了。看了《公文写作实战秘籍》以后，发现呈现亮点其实也不难，简单容易上手。



3.

公文写作的类型很多，该怎么把握？
常见公文写作类型举例，快速写公文真不难
作者逻辑能力很强，文字通俗易懂，在《公文写作实战秘籍》中主要分为10章、三大板块。
第一板块：主要分析公文材料的共性关键要素，如基础信息、材料管理、适度原则、亮点提炼等，在宏观层面探讨公文写作的思维与技巧；
第二板块：通过实例分析，对常见几种公文写作的方法和注意事项进行展开，手把手教你如何写总结计划、调研课题、发言讲话、评论感想等文体；
第三板块：一名文秘从业者需要培养的素养，以亲身经历来与你分享，让你少走弯路。



这本书不仅仅适合文案、文秘工作初学者，同样适合在写材料多年的“老鸟”读一读，尤其是希望文秘文案等相关工作有兴趣，以及想要在企业单位展示自我才华却对写作有疑惑，想要提高写作能力的读者……
相信它能带给你触动，照亮你生命的某个角度。
成为一个有写作才能的人，而不是只有写作冲动的人。
新时代，职场新技能，你值得拥有。

常见的亮点呈现方式有三种：高大上的修饰法、成群结队的归纳法，问题引导的切入法[比心]