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作者:胡胡胡美丽_ss 发表于 2022-12-31 11:28:23
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“连抄也不愿抄”,基层写材料咋成了苦差事-1.jpg

起草公文、制定文件、上报材料,是基层工作分内之事。然而,近年来文件材料搬抄拼凑现象屡有发生。经《半月谈》记者梳理统计,近八成“文抄公”集中在基层。而一些基层干部则反映,近年来,某些政府机关里的年轻科员越来越不愿写材料了,甚至“连抄也不愿抄”。问题出在哪里?

曾经看到一篇批评年轻基层干部状态的文章,说“让他写个材料,感觉比登天还难,不乐意,不积极全都表现出来”,“年轻干部习惯网上下载,东拼西凑,应付差事”。作者于是得到结论,不愿写材料“主要还是因为年轻干部怕吃苦,不愿费心思动脑筋”。相信这篇文章所说都是实情,“怕吃苦”三个字,某种程度上也回答了基层干部不愿写文件材料的原因。问题是,写材料,为什么会成了苦差事?

基层的材料原本并不复杂。作为进行具体落实政策法规措施的基层,材料主要是向群众传达上级精神,向上级报告落实情况,实实在在,简简单单,并不涉及高深的理论升华与精巧的写作技巧。基层在执行政策的过程中,并不反对“拿来主义”,相反,还要鼓励基层借鉴参考好的经验做法,如果切合本地实际,适当借鉴也没有问题。落实同一政策,贯彻同一文件,复制、推广其它地方的成熟经验和有效做法,非但正常,有时还是很高效的。贯彻落实相关工作,讲究的是实际工作效果,什么办法好用就用什么办法,在实际需要时“拷贝不走样”,没有什么可多指责的——当然,如果西安的落实材料,却落郑州的款,那就是基本的工作态度问题了。这是另一个层面的话题。

而基层上报材料,主要是反映基层做了什么,有什么效果,存在什么问题和困难,需要什么支持……需要实实在在,做了什么就写什么,效果怎样就怎样写,有问题说问题,有困难谈困难。这样的材料,并不需要拔高和提升,不需要多少“理论深度”,只要做事务实,谁都能写——如果要说难,那肯定是难在没有做实事,找不到写的。对上级来说,这种实实在在的材料,也才是最实用、最具决策参考价值的“第一手材料”。

都这样写材料,大约就不存在什么“苦差事”了。可惜的是,现在对基层材料的要求,偏离了基层的实际,甚至某些上级对基层材料的某些要求,看似精益求精、要求严格,其实恰恰让自己失去了真正的“干货”。

比如,一个简单的工作简报,结构上要求“无三不立(至少要有三个部分)”,内容上要求“有一定的理论深度”,方法措施上要求“可推广借鉴”,整体要求“有分析有思考有价值”……参加会议发言,原本充满泥土气息的基层发言稿,以“保证会议效果”为由,反复打回修改,甚至组成专班专门审改基层发言稿,把个性鲜明的发言稿改成了千篇一律四平八稳的“八股文”。还有时,一个简简单单的基层数据,非得设计成一份精密而细化的复杂表格,让基层填得痛苦不堪。林林总总,不一而足。

一动笔就被五花大绑,束手束脚,写材料自然成了苦差事。深究下去,这“材料难”,主要就难在上面的要求太多,以及部分基层领导好大喜功。基层领导好大喜功很好理解,有的领导到了基层,总想留下自己的施政痕迹,想方设法迎合“创新”,不愿踏踏实实抓落实,却寄望于手下“笔杆子”妙笔生花。这可谓是,上有所好,下必“苦”焉。对“笔杆子”们来说,除了绞尽脑汁,还能做什么呢?长此以往,又有谁乐意写材料呢?

“写材料”之苦,是基层干部的痛点,也是亟需“减负”的方面。与解决其他许多问题一样,要让基层干部重拾写材料的信心,还得“上改所好”——上级和领导干部要端正自己的工作态度和执政理念,从实际出发,从实事干起。别片面苛责基层在实践中“照搬照抄”,而应该多看“照搬照抄”的效果如何;别要求上报材料花团锦簇,而要多看内容实不实,数据准不准;别盲目设计一些基层无法做到的材料要求,而要多为基层松松绑,允许“笔杆子”们按照工作实际放开手脚。这样写出的材料,读来是不会那么“苦”的。

(来源:上观新闻)
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2022-12-31 11:28:41
一是年轻人不喜欢这些八股套路;二是谁干好了谁就跑不了了。宁收拙,不讨巧。空谈误国实干兴邦。
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2022-12-31 11:29:07
我70后,极端厌恶写材料!烦的要命!计划总结心得报告项目…
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2022-12-31 11:29:32
错了。不想写材料,主要是领导的要求太奇葩。每个材料不加班,他们认为不是好材料。提前写好了第一版,他们觉得不是好材料,反反复复修改五六遍,最后改成了第一版。改了两三天,改到凌晨三四点。。得,好材料。。。所以。。。。
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2022-12-31 11:30:29
你会写,那就永远让你在那写,别想动
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2022-12-31 11:31:06
最不能接受以下材料:
1.事实上啥也没干的汇报
2.没一点干货,从头“虚”到尾
3.就那点儿事儿种种要求,束缚手脚,生搬硬凑
4.不了解的事儿,各种途径去收集数据、内容、过程真是痛苦
5.数量多,半年、季度、全年、汇报、总结、现场会、观摩会、座谈会、动员会、推进会,考核报告、整改报告、请示报告、总结报告、调研报告……
就问你服不服?
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2022-12-31 11:32:03
说实话,我真写不来这样的文章。写的真实吧,领导觉得真没做什么事不行。写的假吧,领导倒是行了但是自己良心过不去。写的具体吧,领导说你没大局观鸡毛蒜皮。写的笼统吧,领导说你没什么实际大老空。然后叫你改无数遍,最后改到发火,叫领导自己改去。最后领导开会发言的居然是你第一次写好的内容,大家有没有这种经历?
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2022-12-31 11:32:13
啥时候取消年初计划,半年推进,年终总结的会议报告材料就轻松了,平时还有各类现场会经验交流材料,还有宣传通讯,还有专题调研,还有心得体会和剖析材料,还有检查整改材料,太多了,一年到头写不完
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2022-12-31 11:32:53
材料都是为了表现领导,看着自己的功劳一股脑都成别人了当然不舒服。
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2022-12-31 11:33:44
收到文件精神后,先会议纪要,再方案,再小结,再总结,最后回头看。明白的点赞。
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